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                正文

                聖元國際收購育嬰博※士 開啟乳●業整合大幕

                發布日期:2013-11-22  瀏覽次數:3689

                  黑龍江食品網11月22日訊 關於國內多家乳企重組事件,業內許◆多人士一直都很關註。我國乳制品企業眾多,而乳制品安全事件一直頻

                黑龍江食品網訊

                ?聖元國際收購育好像就一個祖龍撼天擊嬰博士   開啟乳業整√合大幕

                  黑龍江食品網11月22日訊 關於國內多家乳企重組事件,業內許多回來就回來人士一直都很關註。我國乳制品企業眾多,而乳制品安全事卐件一直頻發,要想確保乳制品安全,就該對乳制品市場進行整頓,重組乳企一時被雙手緊緊地握住長刀提上日程。

                  昨日,聖元國際宣布並Ψ 購重組育嬰博士奶粉。後者在母嬰專賣店渠道擁有資源。重組後,育嬰博士品牌旗下◤產品將於明年上半年推拜見盟主出全新形象,新產品的奶源、研發、生產、品控等環節的資源整合將由聖元負責,營銷運⊙營則交由上海育博營養食品有限公司負責。

                  據悉,此次被並購對象育嬰博士是上海乳企紐貝滋旗下的一款嬰幼兒奶粉品牌,旗下產品2009年開始上與此同時市,共有原裝進口奶粉、孕婦牛奶粉、金裝羊奶粉、超金裝牛奶粉和超金鉆牛奶粉幾大品類。銷售網絡主要分布在【東部、沿海地區以及中西部,以母嬰渠道為主。而聖元銷售渠道則主要以傳統渠道如商超○為主,業內認為,聖元此次並購正是看中了育嬰博士這一渠道優↓勢,借此和自己形成渠道互補。而育嬰博士則考慮那必定就是魂飛魄散到在國家整合並購政策的號召下,與其被政府逼著重組,還不如自己先找個保護傘。

                  聖元國際集團董事長張亮也承認,自從2008年開始,聖元確實十分困惑,期※間三聚氰胺和雌激素烏龍事件讓聖元各虧了十幾億元。此次並購,主要是看中奶粉行業中嬰童渠道的快速發展、強勢崛起,他透露今後聖元還將繼續找尋、評測適合被並購的我們可就走了品牌。同時,育嬰博士方面表示,為了此次並購,兩家經過了近半年的接洽、溝通和了解,期間育嬰博士也與多家國產我們為什么不找通靈大仙幫忙品牌進行過接觸,最後才定下與聖元合作的意向。不過,對並購具體金額、參股比例等雙方並未透露。

                  “由於母嬰渠道店拳頭和左護法面較小,下沈和鋪貨速度快,同時兼具專業服務和店內嬰童用品食品的一站式購物便利,越來越受大喝一聲到消費者青睞。”乳業專家宋亮在分析聖元收購案時,也同意※渠道整合說。相關數據顯示,2012年嬰幼兒奶粉▂在母嬰渠道的銷售額同比增長23.8%,商超零售渠道增長4.9%。而銷量方面母嬰渠道同比增長13%,商超零售渠道則下降4%。由此〗可以看出,母嬰渠道正在以更快的增長速度趕超商超零售渠道。

                  013年6月,由工信部牽頭協同國務院九部委就“國產奶粉你知道我那寶物是什么嗎雙提”要求,召集國內127家奶粉生產企業安排部署相關工作,將引導嬰幼兒配方乳粉優勢企業@ 實施強強聯我們神獸才能進去合、兼並重組,提高產業集中度,國內乳企由此拉開兼並重組大幕。

                  除了聖元的這樁收購,此前蒙牛和雅士利已經進入整合階段,廣西皇氏乳業也正處於停牌中,計劃宣布邱天星重大資產重組事項。而誰將是下一個並購者,宋亮預計或將花落明︻橋和關山等陜西龍頭乳企。“陜西和黑龍江是國內乳企數量最多的兩個省份,但黑龍江省老牌生產企業比較多,整合並購難度系數大,所以陜西或成下一個乳業整合並購區域。很可能是明橋等龍頭企業並購區域內其他地方小型乳企。”

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